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El 80% de los trabajadores argentinos teme perder su empleo y opta por no buscar cambios

Un relevamiento realizado entre 4.600 personas de cinco países muestra que la estabilidad gana prioridad frente al clima laboral, el crecimiento y la búsqueda de nuevas oportunidades.

MS
Martín SáezVitivinicultura y economía · 5 DE SEPT DE 2026 · 2 min de lectura

El 80% de los trabajadores en la Argentina reconoce que le preocupa quedarse sin empleo, de acuerdo con un estudio realizado entre 4.600 personas de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú, que incluyó a empleados y a especialistas en recursos humanos.

La estabilidad se convierte en el principal valor laboral

Para los trabajadores argentinos, la estabilidad ocupa el primer lugar entre los atributos valorados: el 54% la prioriza, por encima del clima laboral, mencionado por el 25%, y de las posibilidades de crecimiento, elegidas por el 11%. El dato refleja un cambio de conducta asociado al temor a perder el empleo y a la incertidumbre económica.

Ese comportamiento se conoce como job hugging, una tendencia definida por la decisión de aferrarse al puesto actual para evitar los riesgos de buscar un nuevo empleo. Germán Ruiz, director de Operational Talent Solutions de Randstad Argentina, explicó que la fuerza laboral se vuelve más conservadora y que las decisiones de cambio se toman con mayor cautela o directamente se posponen.

El estudio también muestra una diferencia entre la intención y la acción. El 79% de los encuestados piensa en cambiar de trabajo, pero el 57% solo mira ofertas sin presentarse. Además, el 75% siente que su carrera está estancada, el porcentaje más alto entre los países relevados.

  • El 35% admite que le da miedo buscar otro trabajo.
  • Entre quienes sienten ese temor, el 27% teme ingresar a una empresa y sufrir recortes o despidos poco después.
  • El 20% no confía en encontrar ofertas estables dentro de su sector.
  • El 19% menciona la inestabilidad global como un factor que lo frena.
  • La pérdida de beneficios acumulados por la antigüedad también actúa como elemento de retención.
“Las expectativas catastróficas a veces no se condicen tanto con la realidad, pero generan un efecto de aferramiento al puesto. En ese contexto, algunos trabajadores terminan aceptando condiciones económicas o laborales que no consideran adecuadas.”Patricio Navarro Pizzurno, consultor de recursos humanos

El consultor agregó que la inteligencia artificial eliminó posiciones de entrada al mercado y que la falta de capacitación interna para reconvertir perfiles profundiza el temor. Frente a ese escenario, la estabilidad se vuelve una prioridad, aunque también aparece asociada a la aceptación de condiciones que los trabajadores no consideran adecuadas. En la próxima cosecha laboral, la atención estará puesta en si la capacitación y la creación de oportunidades permiten revertir la parálisis o si la búsqueda de seguridad continúa predominando por sobre la movilidad.

MS
Martín SáezVitivinicultura y economía

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