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Más chicos, más accesibles: por qué ganan terreno los departamentos compactos y las tiny houses en el mercado argentino

El encarecimiento de la construcción y los cambios en la composición de los hogares reorientan la demanda hacia superficies reducidas. Juan Manuel Tapiola, CEO de Spazios, analiza las propuestas, los perfiles interesados y los servicios compartidos.

MS
Martín SáezVitivinicultura y economía · 18 DE SEPT DE 2026 · 3 min de lectura

La búsqueda de una menor erogación inicial empuja a un número creciente de interesados hacia unidades de superficie acotada, según la lectura que ofreció Juan Manuel Tapiola, CEO de Spazios. La dinámica responde a dos vectores que el empresario identificó como determinantes: el encarecimiento del costo por metro cuadrado en el segmento residencial y la transformación en la composición de los hogares argentinos, donde predominan las personas solas, las parejas sin hijos y los núcleos que se reorganizan tras una separación.

En ese escenario, comprar menos metros cuadrados aparece como una herramienta concreta para reducir el desembolso de acceso al mercado inmobiliario. La lógica, expuso Tapiola, consiste en ajustar la superficie a la capacidad de pago del comprador y, con ello, acortar el tiempo necesario para concretar la operación en lugar de postergar la decisión mientras se aguarda por una unidad mayor.

Servicios compartidos y construcción modular

Las propuestas se canalizan por dos vías complementarias. En el segmento vertical, los edificios que concentran departamentos compactos incorporan áreas comunes para trabajar, hacer ejercicio, reunirse o realizar asados, con parrillas, salones de usos múltiples y jardines. Esos espacios, explicó Tapiola, permiten extender las prestaciones del conjunto sin que la superficie privada deba absorber cada ambiente, lo que colabora en mantener controlados los costos fijos de mantenimiento.

En paralelo, las tiny houses ocupan el otro extremo de la oferta: unidades de pocos metros que reúnen cocina, baño y zona de descanso mediante un diseño pensado para optimizar cada ambiente. No existe una medida única y admiten usos como vivienda permanente, casa de fin de semana o unidad destinada a alquiler temporario. Los sistemas modulares e industrializados, señaló el directivo, posibilitan plazos de obra más cortos y, en determinados casos, una reducción del costo de desarrollo respecto de la construcción tradicional.

  • Departamentos compactos con amenities y áreas de uso común para ampliar funciones sin sumar metros privados.
  • Tiny houses como vivienda permanente, de fin de semana o para alquiler temporario, sin medida estandarizada.
  • Construcción modular e industrializada para acortar plazos y, en ciertos casos, abaratar el desarrollo.
  • Adaptación de ambientes a distintos usos según la etapa de vida del habitante.

Quiénes demandan estas unidades y qué mirar en la próxima cosecha de proyectos

El perfil del interesado excede al comprador de primera vivienda. Tapiola mencionó a jóvenes que buscan independizarse, a personas solas, a parejas sin hijos y a inversores que proyectan renta. También describió un fenómeno con impacto directo sobre la demanda: las separaciones generan nuevos hogares unipersonales y, con ellos, la necesidad de superficies acordes a cada nuevo núcleo.

Para dimensionar la propuesta, el directivo planteó que una unidad de veinte metros cuadrados o menos, resuelta con una distribución eficiente, puede resultar competitiva frente a la alternativa de esperar años para acceder a una unidad mayor. El atractivo, aclaró, depende tanto del monto inicial como de la utilidad real que ofrezca cada ambiente.

De cara a los próximos desarrollos, la expectativa de Spazios es que las viviendas compactas y las tiny houses convivan con la oferta tradicional sin desplazarla. La expansión del segmento quedará atada a una condición que Tapiola describió como central: combinar un precio de acceso accesible con niveles adecuados de calidad constructiva, ubicación conveniente y funcionalidad del diseño. El equilibrio entre esas cuatro variables será, según el empresario, el dato a seguir en la próxima cosecha de lanzamientos.

MS
Martín SáezVitivinicultura y economía

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