Una cita en el piso 28 del Hilton para repensar los negocios en la Patagonia

Lo van a sentir apenas crucen la puerta del SUM en el piso 28 del Hilton Neuquén: el viento patagónico le pega de lleno a esa altura, pero del otro lado de los ventanales lo que se va a encontrar un puñado de jóvenes empresarios es un clima distinto, más cuidado, pensado para conversar de verdad. El jueves 12 de noviembre, entre las 18:30 y las 22, unos 40 referentes de Neuquén capital y Cipolletti, todos menores de 40 años, se sentarán a la misma mesa para la segunda edición de Paralelo Nights, el encuentro que organiza GEN Patagonia y que esta vez promete mucho más que un cóctel con tarjetas personales.

Un grupo que se plantó a la inversa del formato tradicional

GEN Patagonia no nació como un club ni como una cámara sectorial. Lo armaron cuatro empresarios de perfiles bien distintos: Facundo Veas, de ASPA Desarrollos; Nicolás Schedler, de Leben; Sebastián Rizza, del estudio Rizza; y Mauro Marín, del segmento de servicios petroleros. La mezcla no es casual ni decorativa. La intención, según me contaron los propios organizadores, es que la red no quede cautiva de un solo rubro y que un desarrollador inmobiliario termine conversando mano a mano con alguien de logística o de la fruticultura, sin que la conversación se parezca a la de una reunión de cámara.

“El objetivo es ofrecer un formato que resulte útil, atractivo y posible de sostener, porque los participantes están interesados en conectar pero no siempre dispuestos a asumir compromisos de asistencia mensual.”Facundo Veas, de ASPA Desarrollos

• Panel central de empresarios con casos y preguntas abiertas.
• Lanzamiento formal de Paralelo Forum 40, el foro nacional que GEN Patagonia proyecta para abril de 2027.
• Cóctel de cierre pensado para que los contactos no se queden solo en lo social.
• Asistencia acotada a unos 40 invitados de Neuquén y Cipolletti, de menos de 40 años.

Entre los asistentes habrá muchos empresarios de segunda y tercera generación, esos que están tomando las riendas de compañías familiares y necesitan, casi como oxígeno, escuchar cómo resuelven problemas parecidos referentes de otros rubros. Para ellos, la lógica de Paralelo Nights funciona como una especie de caja de herramientas compartida: decisiones de inversión, armado de equipos, venta en contextos de mercado cambiantes, todo aparece en la conversación antes que en una presentación en formato PDF.

Lo que sigue faltando y por qué importa

Ahora, lo que todavía no termina de cerrarme de esta movida es la pregunta del millón que casi nadie del sector se anima a hacer en voz alta. Cuando se encendieron las primeras luces de esta edición piloto, la expectativa era ver qué vínculos quedaban vivos después de las copas. Un año después, con un segundo evento confirmado y un foro nacional en carpeta, todavía falta el dato concreto: cuántos negocios, alianzas o inversiones conjuntas nacieron al calor de esos encuentros y no en una charla de oficina. Los organizadores sueñan con que esos números existan y se muestren, porque si la red funciona, tiene que dejar huella más allá de las fotos. Mientras tanto, el próximo paso está a la vista: el jueves 12, en el piso 28, Neuquén mirará hacia arriba para ver si el networking deja, esta vez, resultados que se puedan contar.