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Expensas en la Ciudad de Buenos Aires: $379.774 de promedio y una suba mensual que duplicó la inflación de septiembre

Un relevamiento sobre 17.000 consorcios de CABA mostró que el gasto común subió 4,9% contra 1,9% del INDEC en el mismo mes, mientras que la variación interanual quedó por debajo del índice general de precios.

MS
Martín SáezVitivinicultura y economía · · 4 min de lectura
Expensas en la Ciudad de Buenos Aires: $379.774 de promedio y una suba mensual que duplicó la inflación de septiembre

El gasto mensual en expensas en la Ciudad de Buenos Aires se ubicó en $379.774 durante septiembre, con un incremento del 4,9% respecto de agosto, cuando el promedio había sido de $362.159, según un relevamiento sobre 17.000 consorcios elaborado por ConsorcioAbierto. Esa suba mensual prácticamente duplicó la variación del 1,9% que arrojó el Índice de Precios al Consumidor del INDEC en el mismo período, y volvió a poner en primer plano el peso del gasto común sobre el presupuesto de los propietarios e inquilinos que viven en departamentos.

En la comparación contra la vendimia anterior, el escenario se modifica: entre septiembre de 2025 y septiembre de 2026 las expensas porteñas pasaron de $295.368 a $379.774, lo que representa un alza interanual del 28,6%. Ese porcentaje quedó por debajo del 33,4% que acumuló la inflación general en los doce meses previos, de acuerdo con el INDEC. Es decir que, mientras en el corto plazo el gasto común corre más rápido que los precios, en el acumulado anual todavía se mueve por debajo del índice general.

Dónde se va cada peso de la expensa

Dónde se va cada peso de la expensa

  • Sueldos del personal: concentran el 31% del total. De cada $100 de expensas, $31 se destinan al pago de salarios, lo que los convierte en el principal eslabón de la cadena de costos de cualquier consorcio.
  • Gastos operativos y de mantenimiento: representan el 28% del gasto, e incluyen limpieza, seguridad, conservación y reparaciones habituales.
  • Servicios públicos: suman el 16% del total, con el agua, la electricidad y el gas como los componentes más relevantes.
  • Gastos administrativos, bancarios e impositivos: absorben el 13% de la expensa, con honorarios profesionales, comisiones bancarias y tasas entre los rubros más visibles.
  • Obras y mantenimiento extraordinario: completan el 10% restante, generalmente asociados a arreglos mayores o proyectos puntuales aprobados por asamblea.

La composición del gasto varía según el tamaño del edificio. En los consorcios de hasta 50 unidades funcionales los sueldos del personal pesan más sobre el total, porque el costo salarial se reparte entre menos propietarios. En los edificios de más de 200 unidades esa proporción cae y ganan protagonismo los gastos operativos y de mantenimiento, impulsados por servicios como limpieza, seguridad y conservación. En tanto, los gastos administrativos tienden a diluirse en los consorcios grandes, donde los costos fijos como honorarios y seguros se distribuyen entre una base mayor de unidades.

En materia de morosidad, el relevamiento señaló que el 15% de las unidades funcionales en CABA registra algún nivel de deuda, un porcentaje que se mantuvo estable a lo largo de 2026. Ante esa situación, las administraciones suelen comenzar con recordatorios y notificaciones de vencimiento, y recién cuando la mora se extiende avanzan en acuerdos de pago, antes de recurrir a la instancia judicial. Así lo explicó el director de ConsorcioAbierto, Albano Laiuppa, quien describió el circuito habitual que recorren las administraciones para intentar recuperar los fondos antes de judicializar el reclamo.

Fuera de la Ciudad de Buenos Aires, la dinámica fue más moderada. En la provincia de Buenos Aires la expensa promedio de septiembre fue de $184.214, con una suba mensual del 0,9% y un incremento interanual del 28,3%. En Córdoba, en tanto, el promedio se ubicó en torno de los $152.100, con alzas que también quedaron por debajo del ritmo porteño. La diferencia refleja, en parte, la composición del gasto: en edificios del conurbano y del interior los sueldos pesan menos que en los consorcios de mayor porte de CABA, donde los servicios contratados tienen mayor incidencia.

De cara a la próxima cosecha de datos, las variables a observar serán, por un lado, la evolución de los acuerdos paritarios del personal de consorcios, que explican casi un tercio del gasto y suelen fijar el piso de las subas de los meses siguientes. En segundo término, el comportamiento de las tarifas de servicios públicos, que tras los ajustes recientes podrían volver a empujar la composición del gasto común. Y, finalmente, el ritmo de la inflación general que mida el INDEC, ya que en los últimos meses la diferencia entre la variación mensual de las expensas y el índice de precios volvió a ampliarse y puso en discusión la capacidad de los consorcios para mantener los costos por debajo del promedio de la economía.

MS
Martín SáezVitivinicultura y economía

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