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La juguetería Tío Mario bajó la persiana en medio de una retracción cercana al veinte por ciento en ventas del sector durante el primer semestre

La cadena cerró sus puertas tras una liquidación de productos durante el fin de semana, en un escenario marcado por la caída de las ventas y por cambios de hábitos que golpean a fabricantes, importadores y comercios.

MS
Martín SáezVitivinicultura y economía · 28 DE SEPT DE 2026 · 3 min de lectura

Una caída cercana al veinte por ciento en las ventas de juguetes durante el primer semestre de 2026, en la comparación con igual período de 2025, según los registros de la Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ), constituye el marco en el que se produjo el cierre de la juguetería Tío Mario, que despidió su actividad con una liquidación de mercadería a lo largo del fin de semana.

Un cierre anunciado en redes y concretado el sábado

El comercio difundió en sus redes sociales un mensaje directo bajo la leyenda “Liquidamos todo por cierre. Últimos días”, al que se sumaron comentarios de usuarios que lamentaron la despedida. Tras ofrecer los productos incluidos en la liquidación, la juguetería bajó la persiana el sábado, en un desenlace que coincidió con la foto de un mercado en contracción.

El cuadro semestral de la CAIJ se inscribe, además, en una retracción de mayor alcance. De acuerdo con el mismo relevamiento, el mercado de juguetes se contrajo cerca de un veintidós por ciento entre 2015 y 2025, un registro que muestra que las dificultades comerciales ya estaban presentes antes del corriente año y que el primer semestre de 2026 profundizó una tendencia preexistente.

La mirada de la cadena y los datos del sector

“Julián Benítez, gerente de Relaciones Institucionales y Comercio Exterior de la cámara, señaló que el escenario involucra a fabricantes, importadores, distribuidores, mayoristas y jugueterías, es decir, a todos los eslabones por los que los juguetes llegan a los compradores.”Julián Benítez, gerente de Relaciones Institucionales y Comercio Exterior de la CAIJ

Desde la vereda fabril, el presidente de la CAIJ, Matías Furió, había advertido sobre las complicaciones para organizar la producción antes del Día del Niño, dado que los fabricantes necesitaban adquirir materias primas con anticipación para que los artículos estuvieran disponibles en las góndolas en menos de dos meses. Esa dependencia temporal entre la compra de insumos y la venta final explica por qué un primer semestre flojo condiciona toda la campaña: eslabones como la producción y la distribución se llevan la diferencia cuando la demanda cae y la financiación se ajusta.

A las cifras comerciales, el reporte agregó dos observaciones sobre el consumo. Por un lado, los juguetes físicos disputan tiempo de uso con las pantallas, lo que modifica los hábitos de juego en los hogares. Por el otro, la reducción de la cantidad de hijos por mujer achica el universo de usuarios. Para la cámara, esos cambios forman parte del escenario que enfrenta la actividad y se reflejan en las ventas de los comercios de barrio, de los grandes cadenas y de las jugueterías regionales por igual.

  • Caída cercana al veinte por ciento en las ventas del primer semestre de 2026 frente a igual período de 2025, según la CAIJ.
  • Contracción de alrededor del veintidós por ciento del mercado entre 2015 y 2025, de acuerdo con el mismo relevamiento.
  • Cierre de la juguetería Tío Mario el sábado, tras una liquidación difundida en redes sociales.
  • Advertencia del sector fabril sobre la necesidad de anticipar la compra de materias primas para llegar al Día del Niño.
  • Cambios en los hábitos de juego, con mayor presencia de pantallas, y reducción de la cantidad de hijos por mujer como factores que achican la demanda.
  • Qué mirar en la próxima cosecha: la respuesta del comercio minorista tras el Día del Niño y los registros semestrales que difundirá la CAIJ en la segunda mitad del año.

Para la próxima cosecha de datos, el foco pasará por la performance de las jugueterías de cara al Día del Niño, por la decisión de los fabricantes de sostener o reducir sus planes de producción y por el comportamiento de las importaciones en un mercado que, según la cámara, ya muestra signos de contracción sostenida desde hace una década.

MS
Martín SáezVitivinicultura y economía

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